Desarrollo del talento

Los equipos de GESTALENTO trabajan para que las personas
crezcan profesionalmente y puedan asumir roles cada vez más importantes en su empresa. Por eso no podemos hablar de proyectos estandarizados y se tratan de forma específica.

Bajo metodología presencial, e-learning o blended
trabajamos distintos formatos.

Itinerarios GESTALENTO:
Diseñados a medida del desarrollo específico de el/la directivo/a
o gestor/a. Combinan actuaciones individuales de entrenamiento
con talleres grupales y concluyen en Planes de Mejora para el traslado inmediato del entrenamiento al puesto de trabajo.

Talleres GESTALENTO:
Ajustados a las necesidades específicas de directivos/as, gestores/as, mandos intermedios y profesionales con potencial.
Diseñados a medida de cada cliente y necesidad por los consultores
de GESTALENTO, se entrenan competencias a partir de situaciones próximas a la realidad de el/la participante, por lo que el aprendizaje
se optimiza y su aplicabilidad es inmediata.

Píldoras GESTALENTO:
Impactos formativos de corta duración, con o sin seguimiento individualizado, pensados para el refuerzo de habilidades o competencias.
Son acciones pensadas a medida, con una concentración de conceptos que buscan implantar de forma rápida mejoras
en la gestión o en el rol de el/la participante.

Coaching GESTALENTO:

Orientado a todas aquellas personas y organizaciones que quieren liberar su potencial para incrementar al máximo su desempeño.

Es una herramienta para el desarrollo integral de las personas en todas las áreas de la vida con la perspectiva de una mejora en el ámbito personal y eficacia profesional.

El Coaching representa un nuevo estilo de dirección en la empresa, basado en la conciencia y en la responsabilidad.

Las aplicaciones son: el liderazgo, la comunicación, la creación de equipo, la planificación y la revisión de objetivos.

Todos los proyectos concluyen
con un Plan de Mejora  tutelado de cada participante.

Algunas de nuestras áreas de actuación son:

Negociación y ventas
Economía y Finanzas
Desarrollo de habilidades directivas
Desarrollo de habilidades personales
Recursos Humanos